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 重点协助解决以下团队问题

    
知福  惜缘  感恩 

 

  团队成员对于自己在组织中的角色不清、重要性不明或不满足 
  团队成员缺乏相互了解、信任
  团队不明了 (内部或外部)客户的要求、客户导向淡漠
  团队管理者满足现状、不思进取
  团队管理者不善于激励团队成员
  团队管理者不能以身作则
  不关注业绩结果,不关注满意度 
  团队回避挑战,创新意识差,墨守陈规


课程背景:   
 
  为让个人发现自己的天赋,给团队成员的优化配置、人才的最大化利用提供理论指导,改善团队行为,一起打造一个优配的团队。



培训
收获:


1.让体验者感受到自己对待身边人时表现出来的冷漠、自私,让学员进行深刻反思,同时调整学员的心态,让其能够更多更好的改善周围的人际关系。
2.让团队重新认识身边的同事、朋友、家人,并在以后的工作中珍惜彼此,相互关心,相互支持。 
3.鼓舞团队士气,改善沟通,增加信任,培养感情
4.学习一种差异化认知的思维框架和特质分类方法 
5.学会发现、欣赏彼此的优势 
6.通过认知和团队建设相关工具,指导团队实 现组织目标

 

如果您想了解更多,请到http://www.cqpx.net或请拨打电话023-6862151168621519,欢迎您的来电咨询!

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